在行業數字化轉型、控成本等背景下，一些券商營業部正在消失。

山西證券（002500.SZ）9月4日稱，決定撤銷2家營業部。在此之前，多家券商也有類似舉動。據不完全統計，今年下半年以來，光大證券、華安證券等均公告撤銷營業部。太平洋證券在8月下旬一口氣撤了3家營業部，光大證券更是在近三個月內“砍掉”10家營業部。

日前A股中報季正式收官，最新的券商營業部相關指標出爐。整體來看，頭部券商營業網點數量仍較為龐大，銀河證券證券營業部總數465家，居行業首位，國泰君安、廣發證券、海通證券旗下網點數量也在300家以上。不過，部分大型券商營業部收入、利潤在上半年雙雙下滑。

早前幾年，券商“跑馬圈地”增設營業部，但在近兩年卻大做“減法”、撤并網點。有華中地區券商營業部經理對記者表示：“早前幾年，很多券商大規模布點，新設營業部的考核周期一般是兩到三年，到了這兩年就正好處在一個考核收尾階段。”

券商營業網點的數量變化，也折射出公司業務布局以及行業數字化轉型、向財富管理進軍的變化和趨勢。與此同時，近期，有報道稱，中國證券業協會（下稱“中證協”）近日在行業內展開證券公司分支機構調研，向各券商調研了近三年（2022年至2024年）網點的數量變化，包括分公司及營業部的新設數量和撤并數量。

光大證券年內“砍掉”10家網點

記者據公告不完全統計，年內，山西證券、華安證券、太平洋、光大證券等多家券商發布了營業部撤銷公告。

從裁撤數量來看，光大證券多達10家。該公司先是在6月初撤銷了位于廣州的3家營業部，當月中旬又裁掉深圳、濟南等多地的3家網點，7月、8月又先后裁撤了2家杭州、2家北京的營業部。

這一情況也成為光大證券中報業績會上的焦點。公司管理層對此表示，營業網點優化是財富管理業務展業模式、團隊建設、客戶服務需求正在發生重大轉型背景下的主動變革。

中報顯示，截至今年6月底，光大證券共有營業部242家。

一口氣“砍掉”多家營業部的還有太平洋證券、天風證券。前者在8月底撤銷了深圳深南大道證券營業部等3家網點，后者在7月中旬裁撤了位于深圳的3家營業部。

此外，據公告，今年以來，紅塔證券、財通證券、西部證券、華安證券也均公告過撤銷營業部，數量在1家到2家不等。

截至今年6月底，太平洋證券共有77家證券營業部。此番裁撤之后，其在深圳僅剩2家營業部。據中證協官網，目前，該公司在廣東省內有5家營業部，廣州、汕頭各有2家和1家。

西部證券則在年內裁撤了公司唯一一家位于甘肅省的營業部。該公司7月中旬稱，為財富管理業務轉型與快速發展，提高分支機構運營效率，決定撤銷蘭州東崗東路證券營業部。

營業網點遭裁撤之后，存量業務如何解決？多家券商對此作出規劃。

華安證券8月底撤銷馬鞍山博望南環路證券營業部，業務由馬鞍山分公司承接；財通證券在5月底撤銷上饒龍潭路證券營業部，將其原有服務交由江西分公司承接。

此外，還有一些券商營業部“升格”。今年7月，中信建投部分營業部變更為分公司，涉及青島、常州、無錫等多地。

銀河、廣發等營業部數量超300家

在近年券商持續撤并營業部之下，目前，大型券商的營業部家數仍較為龐大，多在三百家以上。

數量居首的是銀河證券，截至今年上半年營業部數量超四百家，為行業內數量最多的一家。據公司中報，截至今年6月底，銀河證券共有37家分公司、465家證券營業部。

截至上半年末，國泰君安、廣發證券、海通證券等營業部數量超300家。其中，國泰君安有345家營業部、37家分公司；廣發證券有330家營業部、26家分公司。

另據同花順數據，多家中小型券商營業部家數在100家～200家區間，涉及財通證券、華西證券、東北證券等。

跑馬圈地之下，券商營業部風險也頻頻暴露。

就在半個月前，東海證券位于長春的一家營業部被罰。據披露，因內控管理不完善，吉林證監局8月16日對東海證券長春前進大街營業部出具警示函。經查，該營業部存在個別不相容崗位職責未分離、客戶回訪的流程不規范等問題。

今年以來，光大證券收到了多張營業部罰單。3月底，寧夏證監局對光大證券銀川鳳凰北街證券營業部出具警示函；7月初，深圳證監局對光大證券深圳新園路證券營業部采取責令改正措施。

今年1月，國泰君安旗下一營業部被出具警示函。據披露，國泰君安濟南勝利大街證券營業部個別員工存在向客戶提供風險測評重點問題答案和融資融券業務知識測試答案的情形，該營業部被山東監管局采取出具警示函的行政監管措施。

為何告別“跑馬圈地”模式

券商為何批量撤點？有券商營業部經理此前對記者表示，目前，營業部高頻交易客戶數量越來越少，此前幾年營業部線下營銷展業受到影響，整體而言，營業部傳統業務收入下滑明顯。

該人士同時稱，券商前期的大量鋪設網點，給后續經營帶來較大的成本負擔。“經紀業務‘看天吃飯’的，營業部也是要進行成本核算的。”

從最新出爐的中報數據來看，部分券商營業部收入、利潤雙雙下滑。

據廣發證券披露，截至今年6月底，母公司口徑上，公司營業部總數330家，營業總收入83.15億元，同比下降約6.6%；營業利潤合計48.67億元，同比下降約5.4%。

券商批量裁撤營業部，不僅有出于成本、業務布局等的考慮，還折射出證券行業發展重心的變化。

以往，營業部作為券商綜合化業務前端平臺，可與經紀、資管等多項業務對接配合。從市占率角度，券商設立營業部可拓展線下業務，提高市占率，這一“跑馬圈地”模式曾廣受青睞。但近年來，以經紀業務為主的傳統業務收入明顯下滑，傭金戰愈演愈烈，券商轉而削減分支機構，營業部首當其沖。

綜上種種，券商營業部如何轉型？上述營業部經理表示：“營業部主要是看體量，體量不夠大的營業部，可以做兩融、期權這種新業務，還有就是借助機構業務比如股權質押等等，進行轉型。”

多家券商也在中報里提到了營業部的布局。海通證券稱，今年上半年，在北京、廈門等6個城市完成創新網點布設，已有17 家綜合創新網點正式開業，2家網點正在籌建中。